电线电缆业变革在即 应加紧修炼“内功”
日期:2011-08-10 22:17
精细化模式转型。而在这一时期，品牌经营成为主要的经营策略，品牌竞争成为主要的竞争手段。
综上所述，显然，对于线缆企业而言，品牌经营的成败决定了其在市场中的地位，因此，品牌经营策略是线缆经营的核心策略。由此，线缆企业应致力于打造以下核心能力：
第一，要打造一个以渠道精细化运作为核心的营销运营能力，既然是以品牌运营为中心，以打造一个强势品牌为目标，那么我们在市场上就不只是种销售行 为，而是一种市场行为或是营销行为，如何打开渠道，继而用产品拉宽渠道，再用品牌来提升渠道，都需要一支注重渠道精细化运作的团队来执行，即打造一个全 心、全力、全品相的
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