达能受困于娃哈哈：管控不力留下的后患
日期:2012-03-23 11:05
宗庆后闻出没法再跟达能合作下去时，于杭州总部的制定了两份新合同、开设了两个账户。于2006年11月8日要求全国各地的娃哈哈产品经销商们，从这一天开始，全国数万名经销商开始把贷款按照相关规则有区分地打入这两个不同的账户。至此开始，宗在营销系统，把合资与非合资做了明确的分割。据悉，到2007年3月21日，娃哈哈公司共为经销商办理了1069张娃哈哈营销公司的联名卡，而被要求办理娃哈哈营销公司联名卡的客户共计1961位。也就是，大部分的经销商都进行了分拆。4月份，还组织了经销商挺宗逼达事件，娃哈哈全国经销商代表声明发表三点看法说：没有娃哈哈，没有宗庆
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