品牌文化（三）：谈企业文化建设中管理者的角色
日期:2012-03-22 17:33
、事事带好头。事事做员工表率。不以善小而不为，不以恶小而为之。
培育者
建设企业文化，要求管理者成为本企业文化的培育者。要舍得教育投资，不仅要投资技术教育，而且还要投资文化教育，要舍得在员工文化培训方面花钱。为企业文化骨干的成长提供尽可能优越的条件，如让他们参与有关的决策，使他们获得参与各类文化活动的机会等，以扩大他们的文化视野，提高他们文化素质。
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