什么企业推行ISO9001质量管理体系会不成功？
日期:2012-03-21 15:36
一步健全并得到严格的执行；对下级职工的考核和激励，依靠正规的、客观的考核制度和奖惩制度；书面的、正式的信息沟通方式大大增加。这也是ISO9001：2000版标准需要达到的目的。
因此，健全规章制度，照章办事是企业发展过程中不可缺少的一部分。而现在某企业的高层领导只是要求下属去按制度执行，自己却我行我素，不受制度约束。
下面还以管理评审为例，管理评审是验证质量管理体系运行适宜性、充分性、有效性的主要方法，应该由最高层领导主持召开的，可大多数企业都不是最高领导组织召开，而是由管理者代表或者体系主管代劳，其原因是最高领导忙，这点小事就由下属
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