什么企业推行ISO9001质量管理体系会不成功？
日期:2012-03-21 15:36
以否决，不支持质量管理体系的运行。
3、高层管理者不受约束，我行我素。
本人认为质量管理体系简单说就是照章办事，一切按规章制定来执行（属个人观点）。既然企业采用了ISO9001：2000版标准，那就应该严格按照编制管理体系文件来执行，不论你在企业职位的高低。
从企业的发展角度来讲，企业发展一般可分为创业阶段、集合阶段、正规化阶段、精细阶段四个阶段。在企业发展的这四个阶段，每个阶段有着不同阶段的组织结构特征，当企业发展到第三个阶段，也就是正规化阶段时，日常的生产经营权下放到由较低的管理层次来行使；组织结构强调专业化、制度化、规范化，规章制度
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