什么企业推行ISO9001质量管理体系会不成功？
日期:2012-03-21 15:36
所在的情况下提出质量管理体系运行中的问题、建议及资源需求，这也是管理评审为什么要提前一段时间做准备的原因之一。但在实际运行过程中，很少有企业能做到这一点，最终管理评审就成了一种形式，这也是最高管理者没有履行自己职责的体现之一。
在现实的质量管理体系运行过程中，高层管理者一般都会认为只要将质量管理体系运行工作安排下去就可以了，具体运行的怎样从来就不关心，好象与自己无关。这样就会出现下属（即体系负责人）紧追高层管理者，事事都要请示汇报，但也因为高层管理者没有履行自己的职责，不清楚所负责任，造成对下属汇报的事件不甚了解，大部分予
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