美特斯邦威标新：“虚拟经营”的烦恼与回归
日期:2012-03-22 16:20
性指标上面无法彻底实施。为此，他最终决定在一线城市开出直营店，提升自身的品牌形象。
E化了下游渠道之后，周成建开始自己花钱给加工厂上ERP，结果200多家加工企业有半数签约。它们都获得了长期合同，而其内部流程也完全裸露于周的眼皮底下。
为什么要花自己的钱为加工厂和代理信息化?许多人都不理解。王泉庚表示，其实如果没有连接上下游的系统，美特斯邦威可能早就因为库存和反应过慢在竞争中死掉了。
既然如此，周成建为什么还要投巨资兴建成衣工厂呢?难道他希望进一步防范于未然，还是要为生产商树立样板?
浙江服装行业协会副会长陈敏就此认为，品牌企业
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