美特斯邦威标新：“虚拟经营”的烦恼与回归
日期:2012-03-22 16:20
的19位高管离开;2003年，总经理吴建锋离任;2004年底，销售、企划及IT部门的五位高管再度去职。
上述事件的原因及影响各不相同，但邦威并未受到致命打击。例如，擅长产品开发和网络建设(创业期)、擅长制度建设(向现代企业过渡的阶段)以及擅长品牌推广的核心人员(品牌提升阶段)总是一直相对稳定。
那些人为什么要走?我去回顾和剖析，发现问题是出在我身上，不是他们没有能力，而是我不适合他们。周成建自责个性太强，不允许别人有想法，导致了这些遗憾。
今年初，周成建提出全面品质管理，以人为本，要确保整个业务流程每个环节的高品质。为此，他放慢了拓展新市场的步
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