精选案例：中粮集团的战略转型
日期:2012-03-22 16:17
集团进入新世纪后，面临的外部环境发生了巨大的改变，无论是国际的还是国内的，这就要求中粮集团谋定而后动，需要在使命愿景、发展战略、业务战略等方面进行根本性的改变，实现由单纯的贸易型企业向全产业链模式的转变，以规模经济、协同效应和产业地位实现价值最大化。
(1)中粮集团的使命愿景
2004年初，董事长宁高宁从华润集团空降到中粮集团后，就提出中粮必须回答中粮是什么样的企业，这是任何一个企业必须思考的战略核心命题。
中粮集团的产品主要是粮食贸易、农产品加工、食品制造、生物质能源生产、地产等，也就是为广大的消费者提供吃的和住的。因此，无
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