精选案例:中粮集团的战略转型
日期:2012-03-22 16:17
国家进出口经营权的放开,原先拥有的垄断优势逐步丧失,中粮集团开始遇到战略困境。中国加入WTO后,中国的外贸管理体制进一步向WTO的原则靠拢,纯粹外贸公司不仅业务量会越来越小,而且竞争对手会越来越多。中粮公司近几年进出口业务方面的贡献越来越小,实业贡献越来越大。传统外贸企业赖以生存的条件发生了改变。
中粮倚重的贸易,存在的理由源自计划经济体制下的进出口许可与配额,一旦理由消失,就必然对中粮集团形成致命性的威胁。
中粮集团单一的贸易业务模式,使得集团利润来源也比较单一,对集团的风险性非常大。
2.中粮全产业链战略
环境决定战略。中粮
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