索尼的并购风险管理
日期:2012-03-22 16:14
认为日本人模棱两可的斯特格林完全叹服了：我必须要么接受它，要么拒绝它。我现在意识到，我将开创一条与美国经理做生意的新路子。这将使索尼自我更新。1997年春天，出井聘请他为索尼美国公司董事长。出井给斯特林格描绘的工作内容是：在索尼电子和娱乐业之间建立起一种战略性的合作关系，并将其整合进索尼的新价值链中。出井关注那些能够使在家用户和网络服务之间进行互动联系的软件供应商们。出井持续不断地与微软、Sun、思科，以及这个圈子的其他成员对话。这些对话使索尼获得一系列软件使用许可证。
之前盛田以他娴熟的社交技巧，扩大着他自己的无形资
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