组织智商的管理案例——再回首：乔布斯的梦幻帝国
日期:2012-03-22 16:12
思熟虑。他与U2艺术家们搭档为他的名声增辉不少，可他在谈判桌上有时也冷酷无情。另外，乔布斯在寻求外包合作时也要比其竞争对手挑剔很多。他宁可让创意工作在同一地点进行，也不愿将其分包到海外。
三、反思乔布斯的变革
或许有人会说乔布斯的管理思想和方法更多的是其个人风格的体现，但我们强调的是，这依然可以给我们的组织智商型企业管理以很好的参考。
未来的企业已经没有完全现成的模版可供拷贝，成功的管理模式也必将形态各异、千变万化。但殊途同归的是所有的管理理念以及方式方法都必须围绕着一个核心来实施，那就是有利于企业组织智商的诞生
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