纽约人寿退休计划服务CIO和CEO谈IT转型
日期:2012-03-22 15:53
单的成本收益表来评估当前的每一项工作。
基于成本收益表，我们思考我们的投资是否用在了最具回报潜力的地方?从这个角度考虑问题有助于使投资方向趋向合理。在此基础上再结合对于公司业务的通盘考虑(这要求高级IT团队理解公司业务的核心驱动因素)，才能够保证我们工作真正能推动公司的发展。
鉴于公司员工的组成变化，对于那些成长于移动设备和社交媒体时代的年轻一代，你是怎样构建工作环境的?
Ramasamy：我们现在面临的挑战是如何保证不落后于用户端的技术发展?新生代从小就习惯于各种技术的应用，所以我们必须开发面向未来的产品，而与此同时又必须在
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