CIO不应局限于技术 更要懂人性
日期:2012-03-22 15:52
能帮助Smurfit-Stone的IT工作人员更清楚地了解他们所支持的商务运作。
6、换位培训。
当NixonPeabody公司的CIOBarbaraKunkel外出休假时，会有一位临时CIO向她直接汇报工作。在此期间，她的经理们会定期协助安排IT部门会议，促进初级技术支持人员与资深人员的协作，安排办公室服务人员和实习生的工作。换位培训是一项很好的职业发展培训工具，Kunkel说，但是，这种培训必须预先做好准备工作，有明确细致的目标。在受训者回到正常工作岗位后，还应继续获得机会使工作丰富化。
可是，这些IT系统的配套管理，总经理没有余力想，如果连CIO都没有去想，你们公司就等于没有
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