支招CIO：如何成功领导业务转型
日期:2012-03-22 15:51
系统的基础设施的复杂性。
CIO对策：列出你的组织里不同应用和不同技术平台设施的详细清单。找出有多少应用其实有很大冗余可以被合并，同时计算可节约的成本和其他未来的变动，以提高收益。
组织问题
你的人在哪儿?
首席信息官需要关注这样的过程，即哪些人在他们已经习惯了的环境里积极地参与变化。在任何特定的组织里，大约百分之十的雇员通常愿意参与变化，而另外百分之十则完全拒绝任何改变。
CIO对策：找出在你的组织里寻求变化的百分之十的人，赋予他们角色，他们可以在未来战略变化中发挥可观的作用。
对相关利益者的影响是什么?
在一个战略化过程中，
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