支招CIO：如何成功领导业务转型
日期:2012-03-22 15:51
公司的金融分析师分析得出的结论等等。
CIO对策：随时了解公司内外部的观点，有助于在情形转变时手头有可以备选的方案。
执行问题
变动的约束是什么?
影响战略变化成功执行的障碍总是存在于一些新的想法当中。Gartner咨询公司建议首席信息官要确保他们是推动联盟变化的一部分，并努力扩大联盟，从而进一步增加成功的机会。
CIO对策：当你拿到一份战略变化中的信息技术组织任务列表时，你首先要找出束缚组织的各种约束，然后在你的项目计划中列出对策，应对各种约束。
你的基础设施有多么复杂?
管理战略变化的最大的问题之一是它支持企业单位从应用到分布式
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