支招CIO：如何成功领导业务转型
日期:2012-03-22 15:51
业转型所必须的工具。因此Gartner咨询公司指出，信息技术部门要么是业务的主要推动者，要么是业务的绊脚石。
当组织不得不发生一个业务转型时，信息技术组织通常在某种程度上处于其中，或者是一个关键推动者或者是一个主要的约束。Gartner咨询公司副总裁、着名分析专家乔治。洛佩斯在一个声明中指出，CIO们极少在这样的规模的变化中获得一个领导地位，他们应当更加积极地去确保信息技术工作在战略变化中起到主导的作用。
Gartner咨询公司指出了首席信息官们处于转型之中需要的对战略变化有帮助的10个问题。这些问题和对策被分成三部分：背景的、执行的和
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