“聪明”的CIO更有价值
日期:2012-03-22 15:50
是，他来海信后先完成了海信集团信息化建设5年规划，整合了子公司各自为政的信息化建设模式，统一了软硬件平台。
因为身兼信息化建设和子公司经营两大任务，在业务经营压力下，节约而有效的IT投资作风在王志浩身上逐渐形成，他深知企业的钱来之不易。 10多年来，国内家电制造企业被价格战消耗得利润微乎其微。企业和市场的现状坚定了王志浩对投资回报的重视，要尽可能降低投资成本、提高IT收益。
2003年初，王志浩接手海信的IT建设后，开始每年对已建的IT项目进行投资回报分析，目前已经初见成效。去年，海信给国家发改委的信息化工作汇报中罗列了这样一组数据：ERP
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