“例外”如何制胜? 在大众市场做小众需求
日期:2014-06-23 17:24
系，就是一种新的价值观念。
国际知名建筑师张永和曾这么评价例外：在没有例外之前，中国的女性是为别人穿衣服;有了例外之后，中国的女性是为自己穿衣服。
而在产品定位上，毛继鸿说例外从诞生开始就是决定了要创造一些与众不同的东西出来：大多数服装品牌把80%~90%的时间和精力花在简单直接的视觉效果上，而例外更加注重需要慢下来细心感受的触觉体验，把60%的时间和精力花在产品触觉上。
而支撑这种理念的，是例外自一开始就注重的反速朽和反快餐设计。
1996年创立例外服饰时，毛继鸿通过广泛的市场调研发现，那时的中国服装市场尽管品牌繁多，但属于国内原
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