童装企业进攻还是防守？
日期:2014-06-21 09:47
在变革的时代，童装企业是该奋起成为一方霸主，还是安分守己地在自留地里精耕细作？笔者认为，进攻是最好的防守，所以对于已经有了自己阵地的童装企业来说，还是采取进攻态势一试身手比较好。
面对销售模式的变革，大部分童装企业选择以不变应万变，因为在他们看来，迎风之上并最终取得成功的只能是那些大企业。由谁来界定这些大企业的规模、界定的标准又是什么呢？
其实，似乎并没有这样一种标准，只不过是企业不愿面对风险的借口罢了。他们认为，童装市场相较于女装市场更稳定，销售策略能够引发的市场变动小，改变程度较低时并不会取得明显收益。只有自身资金较
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