浅谈现代民营企业财务管理现状与对策
日期:2012-03-22 13:51
的道德风险及逆向选择，甚至要防范所有者之间的利益吞食，难以推行绩效考评、股权激励、价值管理等现代企业制度管理措施，企业发展效率低下。
2 、改善民营企业财务管理的对策与措施
引导民营企业加大人力资本投资力度，提高民营企业财务管理水平。首先，民营企业主应解放思想，着力提高管理素质，积极参加培训和考察，加强学习现代企业管理办法和先进企业管理经验;其次，可通过聘请职业经理人概念，实行所有权与经营权分离的模式对企业实行管理;最后，对民营企业财务人员，加大人力资本投资，积极进行员工培训与教育投资，进行高级财务管理人才培养引进方面的投资等人
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