大产品如何转化为大品牌
日期:2012-03-22 11:32
展、共同做大做强。
有些企业缺乏系统的产品规划和推广能力，认为只需发发单页开开科会就能提高销量，更不要提进入临床用药指南、临床路径目录这些高端要求，最先进的产品与最原始的营销方式和营销能力形成强烈反差，与系统的销售实施和系统的市场推广要求相距甚远。有些过亿的单品至今仍沿用和依赖地面吃苦耐劳地销售，想不到引入系统的品牌运作和推广方式，用品牌的点化作用拉升产品销量。大产品缺乏专业化的操作就离大品牌总是有着或远或近令人遗憾的距离。
5．避免一哄而上再一哄而下
即使是独家产品真正独步天下的时间也很有限，很快就会有后续相同或
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