大产品如何转化为大品牌
日期:2012-03-22 11:32
一点，产品一上市无论能否启动都希望市场尽快开发，销售一些门槛性因素还未解禁就已开始大规模运作，会造成大的隐患。而在市场开发阶段按照成熟销量要求实现更会造成市场冲突。如果企业销售模式还停留在简单压货、粗暴解约的原始销售方式上，这些局部市场甚至更多的市场就会出现战斗伤亡，两败俱伤。只压不销不解决根本问题，无序开发更会扰乱市场。只有客户一方尽力，而庞大的销售队伍无所事事，更是公司人力和财力上的直接浪费。
客户与企业是伙伴关系，共担兴荣，而不能依据买方市场、卖方市场的原始角度来定位客情关系，需要与客户公平诚信合作、相互扶持发
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