将5S作为实施ISO9000的辅助方法
日期:2012-03-21 15:18
得到很大提升。
3. 如何在实施ISO9000的企业中推行
在咨询实践中，总结了一些在实施ISO9000的企业中推行5S的经验。一般来说，推行5S的步骤为：
确定推行组织。这是成败的关键所在。任何一项需要大面积开展的工作，都需要有专人负责组织开展，推行5S也绝不例外。实施ISO9000的企业内通常会有一个类似于ISO9000领导小组的机构，没有特殊情况的话，给该机构赋予推行5S的职能比较恰当。
制订激励措施。激励措施是推动工作的发动机，实施ISO9000的企业往往会有相应的激励措施出台，可以在制订该措施时纳入有关5S的激励内容。
制订适合本企业的5S指导性文件。按照I
3/8 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
12/23 09:33