水泥企业耐火材料的使用是关系烧成系统正常运行的关键因素之一，强化耐火材料的管理工作，不仅仅是降低耐火材料的使用成本，还关系到烧成系统的优质高产低耗和长期稳定运行，因此水泥企业要把耐火材料的管理工作作为技术管理的一个重要方面进行，要不断强化耐火材料的管理，优化耐火材料的使用。
1.健全供应商管理，把好进货质量
2.加强砌筑管理，保证砌筑质量
砌筑质量的好坏，直接影响耐火材料的使用寿命，因此要十分重视砌筑队伍的选择，制定耐火材料砌筑的技术规范，保证砌筑质量的统一规范。
3.强化使用管理，保证正确使用
耐火材料质量好、砌筑质量好、仅仅是保证耐火材料使用好的前提。要保证耐火材料使用好，就要保证合适的部位使用合适的耐火材料。耐火材料的使用寿命与点火升温、停窑降温、日常操作都有密切的关系，避免剧烈的升温和降温过程，稳定日常操作和熟料成分，挂好靠前次窑皮，避免不正常的耐火材料损害，保证耐火材料的正常合理使用。
4.耐火材料管理的方向
耐火材料管理是涉及耐火材料生产、砌筑、配置、使用所有环节的综合性管理，要完善和提高耐火材料的管理工作较好的方法是把水泥企业的利益和耐火材料生产企业的利益紧密结合在一起。
