地板企业发展需迎合时代趋势进行
 

       纵观当下地板市场，地板企业经营观念不断发生着变化，从最初的以生产为中心，到以产品为中心，到后来以推销为中心，再到以营销为中心。这真实地反映了企业对市场营销的重视，而目前，地板企业的经营观念也对企业发展产生重大影响。
 

       在经过大量消费需求调研和用户反馈收集后，以“工匠之心”从一个个消费群体的“痛点”解决问题，打破地板行业经营观念同质化是地板行业发展的重点。因此地板企业需要抓住新时代下消费者需求的个性化、差异化趋势，发起一场面向未来、面向用户需求本位的产品和解决方案创新变革。而在这之前，地板企业更为重要的是需要认清自身的缺点所在。
 

       地板企业需提升与国外品牌的竞争能力
 

       由于国内大多数地板企业规模较小，本土地板品牌无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土地板企业极为不利。
 

       与国外先进的地板品牌相比，本土地板品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时，目前本土地板企业在品牌战略上存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。这一状况导致本土地板企业能够叫得响的品牌屈指可数，而在国外优质市场中也几乎看不到国内地板品牌的席位。
 

        地板企业需多角度进行品牌建设
 

       地板企业必须在进行品牌建设与宣传时，就培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。
 

首先，地板企业需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发，以长期发展为目标，以此决定地板企业的发展方向、资源配置等。
 

其次，地板企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。
 

再次，地板企业需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品 “横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。
 

最后，地板企业还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，地板企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。
 

       作为一个传统家居建材产业，地板行业在国内已经发展了多年，时下，整个行业已经进入了品牌竞争的时代，在这种情况下，地板企业也必须要紧随趋势提升品牌实力，唯有多角度进行品牌建设，企业才能在品牌为王的时代里赢得更多商机。

美国标准ASTM E648 地面材料临界热辐射测试:http://www.ecosafene.com/firetesting/building/871.html
                                                                          http://www.fireresearch.cn/test-research/astm-e648