地板企业品牌联盟需有目标
多个品牌的联合力量,能够为消费者带来更大的促销力度和价值,一旦一个品牌联盟的这些价值发挥到了极致,并深得消费者的认可,那么该品牌联盟会成为一个区域市场建材家居行业的促销品牌,对消费者产生强大的影响力。因此,对于地板企业而言,品牌联盟也更具吸引力。
无论是在开始建立联盟之初,还是在日常运营中,地板企业都要有清晰的目标。目标对于联盟任何一个品牌老板到销售人员来说,都是一个向心力,让大家共同为此而奋斗,所以才能使联盟在做任何决策时都不会迷失方向,为目标付之的行动当然也会被联盟任何商家和销售人员所接受,大家也会极力的为目标而奋斗。
地板企业联盟需制定符合自身发展的战略决策
很多地方联盟都在模仿其他地区的联盟促销方式,其实这些方式我们只是看到了表面,没有真正的深度了解,直接搬过来定然会水土不服,造成了客户的流失。地板企业在进行品牌联盟时,还需根据具体情况制定适合自己发展的战略决策。
除此以外,联盟各品牌商家在以往操作中,都是各自为战,就是有业务往来也是偶尔对接,没有实现真正的团结,从相互之间品牌推介到客户资源共享都没有落实到系统,而发展联盟更长久,团结共事才能够把各自品牌的资源价值最大化,让各个品牌的能力和资源化为一个整体,对市场竞争而言,肯定会亮剑即胜,对于业主而言,更能对整体捆绑下的信任。
对于国内地板行业而言,品牌联盟在建材家居行业推动时日尚短,尚未在任何一个区域市场形成这样的品牌影响力和权威性。因此,尽管其极具市场发展潜力,但地板企业发展还需谨慎对待。