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“弱肉强食”竞争法则 地板业如何逆境突围?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-23   浏览次数:491  分享到: 分享到腾讯微博
       地板行业在国内历经近三十年的历史洗礼,如今在经过白热化的发展阶段之后,发展态势逐渐趋向缓和。但是这并未缓解行业内严峻的市场竞争形势。时下,市场上“优势劣汰,弱肉强食”的竞争法则愈发残酷,不少地板企业已经不堪重压,纷纷退出了地板舞台。在严峻的竞争环境中,企业该如何应对层层危机呢?
 
  加强创新能力,走差异化发展道路
 
  伴随地板行业的调整,部分地板企业也开始从地板的单一品类像多品类的趋势发展,比如木门、衣柜、橱柜等多种产品。显然,面临如此局面,创新必然是要打长久战的地板企业所重视的部分,尝试经营整体装修项目,或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。运用创新走差异化发展道路,是地板企业提升综合竞争力的有效途径。
 
  毋庸置疑,地板行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争,市场所面临的“洗牌”之局,也促使品牌集中化的趋势显现。在地板行业一路发展过程中,不断有新鲜的元素加入到这个行业中,可谓千帆过尽,重整部署,在这个市场逐渐成熟的过程汇总,行业的市场竞争与互联网的飞速发展,让整个地板行业转型变革显现出了新的高度。
 
  强化产品质量,以高品质产品打开市场
 
  而随着国内地板市场的成熟,消费者对地板的要求更是逐步提高,往往产品的品质需求更是地板企业的该时刻遵循的王道。一位地板行业人士曾在采访时提到,企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”,最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。
 
  这种行业现象,对整个地板市场而言,产品同质化现象加剧;而就企业自身而言,则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。找出自身的核心竞争力,从源头上掌控,去掉中间商,增加利润,将这种新的精神融入到企业的成长中,才能真正去迎合市场,去改变市场,甚至去引领市场。

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