究其根源，并不是我们地板企业数量不够，而更多的则是地板产品质量不足。让一个行业n保胎盛行之时，也便是该行业面临“被围剿”之迹了。
那么，本土的地板企业又该如何解开这个“被围剿”之困局，拥有“反围剿”精神，绝地反击才是致胜之道。
要想夺回战场，地板企业就得抓住“命门”所在，努力强大自己，这最终又回到了创新力的问题上。
要想夺回战场，地板企业就得抓住“命门”所在，努力强大自己，这最终又回到了创新力的问题上。
地板企业一定要明了，“反围剿”精神就需要指引我们加强自身的创新能力，努力打造有区别度高、差异化强的产品。想来，国内自主地板品牌只有走特色化道路，才能收复“失地”，才能进一步攻占“敌军”后方。
在当下竞争如此激烈，地板企业唯有使用差异化的方式规避价格战，努力调整企业自身的发展战略，着力制定更适合企业发展的特色，增强企业核心竞争力，a为企业的持续发力奠定牢不可破的基础，才能抵御外敌，走出“被围剿”。
