地板行业在历经多年的发展之后，竞争格局也随之发生了很多的改变。多年的经验积累，使得地板行业产品竞争的局面远去，当下企业间的竞争已经上升到服务层面。服务作为企业的软实力，越来越受到企业的关注，这也或将成为地板企业当下新的发力点。
 

　　地板行业竞争格局升级至服务层面

　　在这个处处以“服务”论道的时代，地板企业不妨尝试改“被动”为“主动”，拔高消费者长期的弱势地位，以360°立体式服务去“亲近”消费者。360°立体式服务是将服务具体落实到每一个操作环节，是将服务进行体系化、流程化、标准化、有型化的一种内部流程，可以为消费者营造真切的愉悦感与享受。

　　地板行业发展至今，由价格竞争到产品功能竞争再到服务竞争，地板企业一路摒弃浮躁、虚无缥缈的概念，到如今注重产品本身的质量和对消费者的服务，这使得整个行业更加成熟。尽管当下的市场陷入低迷，但是地板企业仍要保持一种稳中求胜的态势，从开发到研发形成一条完整的绿色产业链，真正做到全心为消费者服务，与消费者建立更深层次的沟通。
 

　　 地板企业服务方向应注重细节
 

　　地板品牌众多，产品同质化严重泛滥，消费者在选择地板产品时都不知如何是好。在此之下，消费者越发看重企业所提供的服务。在这个服务的社会，如今的消费者对服务抱以了更多的期待。因此地板企业还需化“被动”为“主动”，开启立体式服务。
 

　　当下的服务，并不是一个微笑，一个毫无实力的妥协与求全，它更需要地板企业以标准化流程为依托，在售前、售中和售后每个环节高要求、严标准，在人员、技术与制度上合力出击，确保对外输出产品和服务的标准化和高质量，不忽略任何细节，努力将后期提供给客户的产品和服务可能发生的问题提前。因为与其提供“补救服务”，不如提供“服务完美化”，这才是客户服务的更高层次。
 

　　随着地板市场竞争格局的改变，地板企业也将在这一市场环境下，迎来新的挑战。在人们对产品需求方向逐渐发生变化的情况下，地板企业发展还需注重打造立体式服务，这样再能适应不断变化的市场需求方向，赢得长久发展。