此“自立根生”指的是地板企业的产品从最初的选材到最后的成品皆由企业自己统一完成。大部分的地板企业是从木材市场或是板材市场上进原料，再对原料进行加工最后制造成地板产品，但随着原材料紧缺的问题爆发，板材质量的弊端也显露出来，加上，板材业的布局存在很大的不科学性致使板材市场乱象丛生，行业间的相互影响是巨大的，地板企业若是因为原材料危机而加大对板材业的依赖，以当下板材业的态势来看，不利于地板业的发展。
 

       所以，地板企业最好的发展方式莫过于“自立”。地板企业需要有自己的进货渠道，即原材料的进货渠道，无论是实木还是板材都是由木材制成，只不过板材对原材料的依赖程度小，而且，因人工合成的材料诞生，板材的种类也随之增加。
 

       地板质量已经成为消费者首要的关注点，据调查，地板质量问题往往是所用的原料所致，因此，地板企业拥有自己的进货渠道能在最大程度上降低质量问题的发生。
 

       创新力也是地板企业需要攻克的一大难关，本土的专业人才数量少是导致地板企业创新力不足的一大因素，但是，地板企业的管理层缺乏创新意识才是真正阻挡地板企业提升创新力的拦路虎。
 

        当然，除了上述的因素，地板企业对地板生产模式与技术、设备上也要继续发力，只有从头到位的协调一致才能帮助地板企业扩宽前进的道路。