首先是在管理手段和领导力上创新。
中国等新兴市场受持续增长的推动，对人才需求不断增加。对于一些中国企业来说，应该抓住机遇以确定如何成为人才培养和领导力创新方面的领头羊。
其次是维持与消费者的关系和获得消费者的信任。
有的优秀地板企业已与客户之间建立信任，他们在业内是众所周知的消费者利益的拥护者，提供物有所值的产品或者高品质服务。中国地板企业应当把握时机，进一步巩固目前的客户关系，清晰地表达向客户承诺的意愿。
第三是加强业务和技术的创新。
能独辟蹊径，将创新转变成现实是建立声誉的有效途径。中国地板企业应该把握住机会，并确定业务的优先次序，从而成为某些产品的创新者，满足客户需求和财务目标。
最后是做负责任的企业公民。
每个国家的社会、政治以及经济环境各不相同，对负责任的企业公民的要求也不尽相同。了解背景环境以及实施多样化的举措将发挥日益重要的作用。只要实施得当，这将比公共关系和慈善活动更加有效。
