在乌鲁木齐新华凌市场，我遇到某区域经理和代理商，说到产品推广与宣传的一些分歧：区域经理只想在市场大门口做一块产品宣传牌，而代理商则要求不仅做广告牌，还要将产品广告覆盖全新疆的行业报刊，来推广品牌。
在现实市场上，这样的分歧很是稀松平常。然而恰恰是这样的分歧，成为代理商从年销售额数十万元迈向百万元以上台阶的绊脚石。为了找到这个问题的答案，我跟更多的区域经理或代理商进行了沟通，并对他们的回答进行了总结，形成自己的一套见解。
那么在产品投入地板市场，怎样做才能达到一定的效果呢?我认为以下几个方面必需给予考虑并付诸实践。
一、消费者现在买东西已经非常理性了，不再听从商家的“忽悠”。
在购买产品时，他们大部分都是在几家店内，对自己熟悉的品牌，针对其产品价格、质量、性能等一一做对比，才确定购买，也即所谓的“货比三家”(但也有少数听从油木工的介绍去采购，这已经是老模式了，在此不再赘余)。对于经销商来说，在当前这种理性消费时代，您的产品在投入市场之前，就应该让消费者知道品牌的存在，退一步说最基本的油木工要知道你的产品名字、了解品牌的特点，熟悉施工时的步骤。这样子才有可能吸引到消费者的注意。
二、专卖店营运之前，代理商和店长，对于所代理产品的特性、环保、价格、企业文化都要熟悉。
这是为了更好地面对消费者的咨询，打有准备的战役。同时，地板专卖店形象直接关系到产品在市场的定位，现在脏、乱、差的杂货店，是不被消费者认可的，而市场上100多平方米的产品体验馆，无论人气、销量都高于其它。因此，还要有一家看上去能够吸引消费者的门店作为支撑。
三、做好了这些前期铺垫，在专卖店开业的时候，对品牌的宣传还要造势。
有条件的话，把油木工、亲朋好友聚集在一起，联络一下感情，让更多的人知道你的品牌与产品，为今后创造有利条件，打下好的基础。
四、代理商要提供专业知识与服务。专业知识包括技术、调色、施工、行业知识。
服务则是指，客户出现问题24小时之内能及时、免费处理，为客户提供各种颜色和各种不同层次的涂装效果方案。
五、代理商要找准自己和产品的定位。
把地板定位在什么档次，直接影响到市场销量;在产品的运营中，要有一个整体的计划，比如说今年要发展多少分销商、销售量增长百分比是多少;对于竟争对手，代理商在心中要把某品牌作为自己学习与超越的榜样，比如人家5年实现销售额500万，我要在3年达到这个水平。
世上无难事，只怕有心人。没有哪个品牌是市场永久的霸主，只要你有决心、有目标，用真诚的心、极致的服务去面对客户和消费者，再小的品牌也会成为市场的霸主，成为消费者心中的知名品牌。
