地板行业的发展陷入了一种高不成低不就的尴尬境地。一方面地板业经过三十年的发展，市场规格形成、运营模式日趋成熟，并且楼市的松绑又为地板业的振兴注入一剂强心针，但另一方面地板行业的差异化路线一直止步不前，创新力提升困难。
 

       现在的消费者对地板产品的要求日益严格，原来只要质量过硬即可，但而今不仅仅要质量好，还要环保性能高、外观养眼且能彰显个性。新的市场需求仿佛就是要破坏地板行业辛苦三十余年建立起来的生产机制，地板行业内外不乏对地板行业的质疑之声，但从地板行业的角度上看，想在短时间内满足消费者的新需求并确保能紧跟消费者的步伐，实在是困难重重。
 

       据记者了解，地板行业的生产模式是以市场上主要的板材品种为首要生产对象，其它的产品则是作为附属，生产数量少且质量不佳。以此种生产模式来进行产品创新是极为困难的，因为我国地板企业长期被光动手不动脑的生产理念禁锢，相应的生产模式也是按部就班的，没有创造新产品的灵活机动性。
 

       生产模式的死板同样也会反映在运营模式上，由于产品没有本质上的变化，特质、功能差别也不大，导致产品在销售上只重价格而不是挖掘产品的特性来吸引顾客，长此以往，整个产业链 就陷入一种死循环中。试问地板行业如何能够在墨守成规的运营环境里，摆脱同质化牢笼，创造出新的地板品种?
 

       纵观地板行业的发展进程，中国木业网认为，以现阶段的模式，地板行业是不可能符合新市场的要求的，地板行业的现状不是企业自身就可以改变的，它需要整个大环境的推动。而也正因为如此，地板行业的迷局在短期内很难得到破解。