地板行业在国内已经经历了近三十年的发展，在整个家居建材行业中已经可以算作发展时间相对较长远的行业。随着其发展时间越来越长，一方面行业成熟，产品更接近国际水平;而另一方面，这也导致国内地板企业间的竞争日趋激烈。面对白热化的竞争形势，部分地板企业在产品研发、生产方式、销售渠道等方面入手，以占取更大的市场份额，谋求更大利润空间，然而在消费者日趋理性的消费市场上，这些努力如果不根据实际情况出发，就很有可能导致企业面临产品积压、产能过剩的问题。

 

　　近年来，地板行业产能过剩已经不是新问题。一般来说，一个行业的产能过剩分为三个级别：严重过剩、可接受的过剩、相对的过剩，严重过剩是产品过剩达到45%以上;可接受过剩是15%—20%之间，说明企业经过调整还有可以扭转局势的可能;相对地过剩是在10%以下，这个状态是根据市场情况具体来定的，属于正常的市场运营局势。目前，整个地板行业可以说是处于15%—20%之间的状态。如何整合资源，调整战略方向来解决产能过剩，成为目前地板企业亟需解决的问题。

 

　　地板企业需用全球视野思考未来

 

　　随着地板行业市场竞争日趋白热化，使得很多地板企业陷入了举步维艰的境地。虽然产能过剩已经不是阻碍地板行业发展的新问题，但是部分地板企业面对各方面的竞争压力也是心有余而力不足。在这种较为尴尬的市场行情下，地板企业欲想突破重围，还需放远眼光，从全球视野的角度来思考问题。

 

　　在互联网时代，高度发达的信息传播渠道以及飞速的信息传播速度，是当下时代最为显着的标志。地板企业在发展过程中，完全可以结合互联网时代的优势，来缓解产能过剩的问题。互联网作为连接国内国外、各行各业作为便捷的信息传播渠道，已经被越来越多地运用到行业发展过程中。全球视野在一定程度上还需借助互联网的强大能力，地板企业在发展过程中，完全可以通过互联网，关注国外地板企业在产能上解决问题的方案，以及通过互联网来缓解产品滞销的现状。在全球一体化特征逐渐明显的时代中，地板企业放眼全球思考问题也显得更为重要，只有将眼光放远，才能在发展过程中更加接近国际水平，也能够从地板行业国际化发展趋势中，探索到解决眼前问题的最佳方式。

 

　　任何行业在发展中遇到问题都是不可避免的，产能过剩作为地板行业在国内发展了近三十年面临的行业问题，企业该怎样正确待之显得尤为重要。在行业已经发展到成熟阶段的形势下，地板企业利用互联网革新未来发展之路迫在眉睫。在竞争形势越来越激烈，行业弊病逐渐凸显的环境中，全球视野或是地板企业在发展过程中需要努力的方向。