目前，随着地板行业的发展逐渐成熟，各大地板企业之间的竞争也上升到了一个更高的程度，尤其是中小型地板企业面临着严重的生存挑战压力，面对逐渐两极化的地板市场，中小型地板企业或可借势发挥，虽然难以到达上层消费市场，但是低端消费市场，企业亦不可放过。

 

　　地板市场双向发展陷入不平衡

 

　　中小型地板企业实力薄弱，市场的双向发展不平衡，只会令市场的公平性加速流失。一方面，上层消费市场的狭小并不会因两极化的进程而拓展，从实际情况来看，市场的两极化对增加上层消费数量起到的作用极小，更多的是增加底层消费群体。因此，上层地板企业为了争夺更大的市场空间定会将目光转向低层消费市场。

 

　　另一方面，上层地板市场的更新速度快，上层消费者对家居生活的高要求促使上层市场更新周期远远短于底层市场。市场更替周期短，直接造成了企业的产能过剩，而底层市场恰是消耗上层市场产能的最佳场所。

 

　　底层市场的更替周期长，且底层消费者对地板潮流、功能方面的关注度低。被上层市场淘汰的地板产品在底层消费者眼中仍是新鲜货。加上，价格远低于时兴的高档地板，自然能够赢得底层消费者的喜爱。这就在无形之中，创造出了一个新市场，“一个愿打，一个愿挨”的买卖关系，令上层地板企业如虎添翼。

 

　　相对而言，中小型地板企业则陷入了如履薄冰的运营困境。众所周知，小型地板企业在创新方面的能力本就弱，并且，我国的小型地板企业数量众多，企业间的恶性竞争严重阻碍了企业前进的脚步。因此，在市场竞争力上，小型地板企业根本不是上层地板企业的对手。

 

　　况且，底层消费者虽然经济实力不及上层消费者，但对高档地板同样有着喜爱之心，一旦上层地板“下放”，但凡经济条件稍好的消费者皆会选择品质更高的地板，毕竟不只是上层消费者才需要身份的证明。到时，中小型地板企业的市场空间必然被压缩。所以，中国小型地板企业切不要以为市场的两极化是福音，实际上，它才是中小型地板企业发展的警钟。