据6月10日出台的《中国建材家居产业发展报告》显示，2013年中国建材家居行业市场规模达到37242.9亿元，并且预计在2014年这一数字将突破4万亿。这一庞大的数字，仿佛一剂“强心针”，振奋着无数业内人士。但对中国地板人，体现却是尴尬。

 

从《报告》中我们可以看到，家具占6800亿元，陶瓷4322亿元，卫浴2550亿元，门窗3649亿元，在各类建筑装饰部品和材料纷纷破千亿的同时，地板仅贡献了700亿元的产值。如果说这这个数字还不能刺激到地板人麻痹的神经的话，那么请注意数字前有这样一句话：“塑料异型材、木地板、铝塑复合板、装饰石材等产量和消费量居世界第一。”中国地板行业空拥世界第一的木地板产销量，却只贡献了700亿的产值!我们不禁要问，传统地板行业，你怎么了?

 

三问中国地板行业转型路在哪里?

 

第一问：“有量无价”，利润都去哪儿了?

 

据中国林产工业协会地板专业委员会不完全统计，早在2011年我国木地板产量就已经达到3.97亿平方米，近年来都以年均13%的速度在增长。然而，一方面是地板产量的剧增;另一方面却是经销商面对“难以卖出好价钱”的尴尬。当下，由于地板产品日趋同质化，结构性产能过剩日益突出，经销商难以找到差异化的突破口，只能将产品价格一降再降以吸引消费者。

 

“亏血本”、“跳楼价”成为整个地板行业“有量无价”最真实的写照，深陷“价格战”漩涡中的经销商长期以往下去，“跳楼”将不是价格，或是经销商本身了。用现在流行的一句歌词：“利润都去哪儿了?还没好好卖货市场就滥了，开店铺货好一阵子，满脑子都是地板赔了亏了。”

 

第二问：地位一降再降，尊严在哪里?

 

地板沦为家装渠道的“添头”已成为行业潜规则。“整装地板免费送”已经成为家装业内稀松平常的促销方式。在与房产、家装捆绑销售的过程中，地板经销商的利润被房产企业、家装公司一再瓜分，最后真正装进自己口袋里的钱“少得可怜”，更为严重的甚至连一早投入的资金都将“打了水漂”。最受打击的还是一线经销商的自信心，一个市场里做橱柜，衣柜的店面风生水起，而自己做地板的店铺门可罗雀，沦为“地板搬运工”，还要面对竞争时同行种种的恶意中伤，做地板经销商意义在哪里?

 

第三问：“三低”循环怪圈，方向在哪里?

 

由于前期粗犷式的发展，造成企业遍地，产品同质化严重，为了抢市场，恶性竞争严重，地板厂商的利润一再被摊薄。记者日前从各大建材卖场了解到，不少地板经销商都不约而同地向记者大倒苦水，行业越来越难做，产品越来越难卖成为目前困扰经销商的重大难题。一方面是产品卖不出去，另一方面是卖出去了也赚不到钱。经销商由此陷入了“横竖都是死”一般的“低利润-低投入-低产出”的“三低”恶性循环。其实不想走，其实我想留，可是就算是想走，方向又在哪里?