在过去三年，制造业回归已为美国增加了100,000多个工作岗位，且这一趋势并无任何放缓的迹象。

在2月24日举行的塑料新闻管理论坛(Plastics News Executive Forum)上，回归倡议协会(Reshoring Initiative)创始人哈里•莫瑟尔(Harry Moser)如此说道。

自2000年开始，在美国单位劳动力成本增长平缓，而在中国已经迅速上涨。中国的劳动力成本年复合增长率高达18%，而美国才2%，这与美国的生产力涨幅类似。

莫瑟尔说道，尽管中国的劳动力成本仍低于美国，但差距已经不再那么大。中国35年来实行独生子女政策，导致劳动力供应开始变得紧张。

“很多好工作都给海外去做了，美国公司也都跑到海外建厂经营，这是一种羊群效应，”他说道，“他们的利润提高了，但运输费用变得很糟。”

“海外加工的战略已经没有意义了。”莫瑟尔表示。

目前制造业的回归每年能为美国创造30,000-40,000个工作岗位，大致等同于每年为海外提供的30,000-50,000个工作岗位。“我们已经停止这场不划算的买卖。”莫瑟尔说道。

他补充道，事实上，塑料和橡胶是几个“转折点”行业之一。至2015年，在美国制造塑料/橡胶制品要比在中国更有经济意义。

在2013年，21%的大型美国公司投资制造业，比2012年翻一番。根据2012年相关调查报告，美国地区40%的合约制造商致力于制造业回归工作。

尽管对于美国制造业的回归仍有一些争论——如熟练工人短缺，管理经验不足，转型需要成本——但莫瑟尔解释道，很多美国公司目前都能证明在国内投资培训和自动化可以不以牺牲质量、交货市场和上市时间为代价。

近几年，美国塑料公司展现出雄厚的实力，包括位于加利福尼亚州圣罗莎的医疗制品塑模商Wright Engineering Plastics及位于纽约州格伦斯福尔斯的医疗管道制造商Precision Extrusion Inc.。

莫瑟尔的公司通过解决供应链问题、提供免费软件、审阅运费及税率来帮助这些公司的重生。