8月份，在广大员工的共同努力下，运营公司圆满完成了亚青会各项运输保障工作，安全免费运送运动员、裁判员及志愿者等30余万人次，得到了亚洲青少年及社会各界的好评。

　　本次亚青会运输保障的成功主要有三个方面：一是高度重视，众志成城是取得成功的坚强基石。年初就成立亚青工作领导小组和推进工作办公室，由集团副总经理兼运营公司总经理张建平亲自挂帅，相关部门、中心一把手直接参与，组队外出调研，在公司层面下发了总体策划方案，相关部门、中心根据结合实际，制定并下发了各自的亚青保障工作方案，组织员工学习，利用各种途径对员工进行宣传发动。
 
     亚青期间，张建平多次主持召开亚青工作晨会，及时高效解决存在问题。公司领导坚守一线，特别是开闭幕式期间，靠前指挥，分兵把守，确保了现场沟通顺畅、指挥得当。中层干部现场值守，包一站点，保一方平安。工程师、技术骨干和广大员工放弃休息，发扬“白加黑”“5+2”的吃苦精神，保障了现场设备稳定、运输有序、服务周到；二是运筹帷幄，因势而谋是取得成功的必然前提。各部门、中心按亚青运输总体策划方案，分头准备，合力完成各项运输组织工作。运管部调整了列车运行图，根据开闭幕式客流特点，提前编制开闭幕式运输组织方案。计划企划部牵头联合站务中心对奥体、奥体东等重点赛事车站标识、标贴、环境等进行设计、包装，制作相关指引台并提前制作5万本地铁出行手册下发至车站，营造出亚青氛围。党委办公室牵头从5月份开始，组织开展志愿者的报名、选拔、登记等工作，共组织安排1400名地铁志愿者服务亚青会，有效提升了南京地铁的品牌形象。安保部牵头在亚青会开幕前，完成了14项亚青保障专项应急预案演练。总经办根据各项保障进展情况，及时组织新闻媒体采访报道，及时传递南京地铁为保障亚青的有效举措，《新华日报》、《江苏卫视》、新华网等媒体深入地铁运营一线，共计报道50余篇次正面新闻，为南京地铁树立了美好的品牌形象；三是措施得当，保障有力是取得成功的重要保证。亚青会期间公司组织站务、乘务以及200名部门、中心人员加强列车内和车站闸机巡查，做到发现可疑人员、可疑物品及时报告，迅速处置。加强与地铁公安警地联动，做好信息的相关沟通和传递，强化各项反恐怖防范措施，整个亚青会期间未发生一起影响地铁运营的事故、事件，安全工作始终平稳有序，全面展现了南京地铁的良好形象。在亚青会开幕式、闭幕式期间，各设备设施保障中心人员都能树立高度的政治意识和大局意识，由中心主任带队，其他中层和专业人员坚守岗位，每日早上8点半开始直至夜间10点半坚持巡查和保障，确保参加开、闭幕式人员的安全出行。乘务中心成立正线保障组，在每条线分别抽调8到10名业务技能娴熟的老司机担当正线保障任务，及时协助司机进行故障处置。

　　亚青会地铁运输保障于8月24日顺利结束，运营公司各部门、中心将对亚青保障工作进一步总结反思，认真研究，分析对策，更好地为明年青奥会的运输保障早做谋划、献计献策、保驾护航。广大运营员工将以主人翁的姿态，以舍我其谁的气魄，树立全局意识和高度的责任心，以卓越的努力和高昂的斗志迎接青奥会的召开，为“人文地铁”品牌形象的进一步提升，为南京地铁和谐、稳定发展做出应有的贡献。