龙年过后就是蛇年，在蛇年家纺品牌会有不同的计划制定，与沉闷的2012年相比，2013年家纺品牌们积攒了太多的志愿和力量。一些家纺品牌发下大宏愿，试图在2013年扭转乾坤，改变2012年终端的颓势。

2012年家纺品牌们在消费市场可谓是壮志未酬，2011年大好形势，2012年却突然遇到l了滑坡，家纺品牌沉寂了整整一年，到了2013年，春节过后就是蛇年，家纺品牌们开始摩拳擦掌，要在蛇年点燃三把火。这三把火烧在二个阶段一个环节，第一个阶段是春夏这个季节，第二个阶段自然是秋冬这个季节，第三个阶段是线上销售。

第一把火：春夏季床品的推广。在目前家纺行业存在一些市场空白点，这些空白点还没有来得及填补，空缺最大就属于春夏季的床品市场。在这块市场上中国消费者对春夏用的床品需求开始增加。本来春夏两季尤其是夏季，消费者对床品是没有什么需求的，但是随着空调数量的增加，消费者在使用空调时，会发现即使在夏天也是非常冷的，也是需要稍微薄一点的被子的，但是家里缺少这样的被子，只有买了。夏季用床品成为现在的市场空白点。

第二把火：秋冬季床品的推广。秋冬两季本来就是家纺行业的销售旺季，消费者对秋冬床品的需求是其他需求的80%以上，在中国尤其如此，一般的床上用品都是指秋冬床上用品。家纺品牌在2013年无论如何在其他方面突破，如果抓不好秋冬两季床品的销售，那么一切都是打了水漂。

第三把火：线上销售。在电子商务领域一切家纺品牌都有相同的机会，但是大家纺品牌更有机会，如果线上销售能够做得好，线下的萎靡将不再可怕。在蛇年，线上销售将是家纺品牌们最需点燃的那把火。