对钢铁等耐材主要下游行业而言，依然存在着诸多不确定因素。对此，中国耐火材料行业协会常务副会长徐殿利认为耐材生产企业要保持清醒的认识。

下游行业的形势变化，必然影响到耐材行业，特别是耐材生产企业的生产平稳运行。一是原燃材料价格的高幅上涨使生产企业的成本压力进一步加大。二是下游行业降低采购成本，耐材产品价格下降。三是下游行业企业利润空间缩小，甚至亏损，经营困难，导致耐材企业资金回笼难度加大，使耐材企业又将面临新一轮的挑战。对此，徐殿利表示耐材生产企业应高度重视以下几个问题：

1、在密切跟踪市场变化的同时，要严格控制生产总量和盲目扩大生产能力，自觉规范市场秩序，杜绝低价竞销，坚决实行以销定产，切实做到没有合同不生产，不发货，以品种质量求发展。同时要高度重视货款回收，根据本企业的经营实际，严格控制外欠款额度。

2、增强成本意识。强化成本管理，最大限度的控制产品制造成本，扩大利润空间。严格控制企业财务，管理和销售三项费用，努力降低采购成本，精打细算，严格管理，千方百计的减少各项费用支出，尽最大努力把生产制造成本控制在最低限度，以保证企业生产经营活动的正常运行。

3、抓住世界钢铁行业恢复性增长的有利时机，扩大耐材制品的出口量。目前，全球粗钢产量已基本恢复到金融危机前的产量水平，生产企业要抓住这一有利机遇，扩大国际市场份额。而且出口价格相对稳定，货款回收相对及时。