制造一辆普通轿车约需1500套模具，其中冲压模具约占1000余套。所以说，模具是汽车工业的基础工艺装备，因为汽车生产中90%以上的零部件都需要依靠模具成形。整车制造成本中约40%为车身冲压件及其装配的费用。新车型的开发中，90%工作量都是围绕车身型面的改变而进行的新车型的开发费用中，约有60%用于车身和冲压工艺及装备的开发。
国内外汽车模具行业的发展中，模具技术呈现出以下的发展趋势。
一、冲压成形过程的模拟（CA E）作用更加凸显
近年来，随着计算机软件和硬件的快速发展，冲压成形过程的模拟技术（CA E）发挥着越来越重要的作用。美国、日本、德国等发达国家，CA E技术已成为模具设计制造过程的必要环节，广泛用于预测成形缺陷，优化冲压工艺与模具结构，提高了模具设计的可靠性，减少了试模时间。国内许多汽车模具企业在CA E应用中也取得了显着进步，获得了良好的效果。CA E技术的应用可大大节省试模的成本，缩短冲压模具的开发周期，已成为保证模具质量的重要手段。CA E技术正逐步使模具设计由经验设计转变为科学设计。
二、模具三维设计地位得以巩固
模具的三维设计是数字化模具技术的重要内容，实现模具设计、制造和检验一体化的基础。日本丰田、美国通用等公司已实现了模具的三维设计，并取得了良好的应用效果。国外在模具三维设计中采取的一些做法值得我借鉴。模具三维设计除了有利于实现集成化制造外，另一个优点就是便于干涉检查，可进行运动干涉分析，解决了二维设计中的一个难题。
三、数字化模具技术已成主流方向
近年来得到迅速发展的数字化模具技术，解决汽车模具开发中所面临的许多问题的有效途径。所谓数字化模具技术，就是计算机技术或计算机辅助技术（CA X）模具设计制造过程中的应用。总结国内外汽车模具企业应用计算机辅助技术的成功经验，数字化汽车模具技术主要包括以下方面：①可制造性设计（DFM）即在设计时考虑和分析可制造性，保证工艺的成功。②模具型面设计的辅助技术，发展智能化的型面设计技术。③CA E辅助分析和仿真冲压成形的工艺过程，预测和解决可能出现的缺陷和成形问题。④用三维的模具结构设计取代传统的二维设计。⑤模具的制造过程采用CA PPCA M和CA T技术。⑥在数字化技术指导下处理解决试模过程中和冲压生产中出现的问题。
四、高强度钢板冲压技术是未来发展方向
高强度钢由于在屈强比、应变硬化特性、应变分布能力和碰撞吸能等方面具有优良的特性，汽车上的使用量不断增加。目前，汽车冲压件上使用的高强度钢主要有烤漆硬化钢（BH钢）双相钢（DP钢）相变诱导塑性钢（PIP钢）等。国际超轻车身项目（ULSA B）预计2010年推出的先进概念车型（ULSA BAVC）中97%材料为高强度钢，先进高强度钢板在整车用材的比重将超过60%而其中双相钢的比例将占车用钢板的74%
现在大量采用的以IF钢为主的软钢系列将被高强度钢板系列替代，高强度低合金钢将被双相钢和超高强度钢板替代。目前，国内汽车零件高强度钢板的应用还多限于结构件与梁类件，所用材料的抗拉强度多在500MPa以下。因此，迅速掌握高强度钢板冲压技术，国汽车模具行业亟待解决的一个重要问题。
五、模具加工自动化迅猛发展
先进的加工技术与装备是提高生产率和保证产品质量的重要基础。先进的汽车模具企业中配有双工作台的数控机床、自动换刀装置（ATC）自动加工的光电控制系统、工件在线测量系统等已不鲜见。数控加工已由单纯的型面加工发展到型面和结构面的全面加工，由中低速加工发展到高速加工，加工自动化技术发展十分迅速。
六、模具材料与表面处理技术将受到重用
模具材料的质量和性能是影响模具质量、寿命和成本的重要因素。近年来，除了不断有多种高韧性和高耐磨性冷作模具钢、火焰淬火冷作模具钢、粉末冶金冷作模具钢推出外，国外在大中型冲压模具上选用铸铁材料，一个值得关注的发展趋势。球墨铸铁具有良好的强韧性和耐磨性，其焊接性能、可加工性、表面淬火性能也都较好，而且成本比合金铸铁低，因此在汽车冲压模具中应用较多。
七、新型模具产品适时推出
随着汽车冲压生产高效化和自动化的发展，级进模在汽车冲压件的生产中应用将更加广泛。形状复杂的冲压件，特别是一些按传统工艺需要多副冲模分序冲制的中小型复杂冲压件，越来越多地采用级进模成形。级进模是一种高新技术模具产品，技术难度大，制造精度要求高，生产周期长。多工位级进模将是国重点发展的模具产品之一。
八、模具的精细化制造是必然趋势
所谓的模具精细化制造，对模具的开发过程和制造结果而言的具体地表现为冲压工艺和模具结构设计的合理化、模具加工的高精度、模具产品的高可靠性和技术管理的严密性。模具精细化制造其实并不是一项单一的技术、二是设计、加工和管理技术的综合反映。模具精细化制造的实现除了靠技术上精益求精，还要靠严密的管理来保障。
九、管理的科学化与信息化是模具企业发展方向
汽车模具技术发展的另一个重要方面是管理的科学化与信息化。管理的科学化使模具企业不断地向准时制造（Just-in-TimeManufactur）和精益生产（LeanProduct）方向发展，企业管理更加精准，生产效率大幅提高，无效的机构、环节和人员不断精简。随着现代管理技术的进步，许多先进的信息化的管理工具，包括企业资源管理系统（ERP）客户关系管理（CRM）供应链管理（SCM）项目管理（PM）等，模具企业得到广泛应用。
